推动文化旅游消费升级 助力经济高质量发展

记者：生态资源是旅游业发展的基础资源，公司如何利用生态资源优势提升企业的竞争力？

赫连文滨：我们将生态资源优势转化为竞争力的关键，在于坚持生态保护、发展绿色旅游、打造特色体验，并且通过文化和旅游的结合，推动旅游业的可持续发展。本溪大峡谷景区拥有得天独厚的自然资源，如悬崖峭壁、瀑布溪流等，这为我们提供了丰富的探险和挑战元素。我们始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，确保所有的旅游活动都遵循生态保护的原则。为减少二氧化碳排放，公司引进10余台电瓶观光车；为减少对绿植的破坏，公司架设了2019米水上滑道、888米陆上滑道，同时鼓励游客团队参与徒步环保活动，减少对环境的污染。另外，深入挖掘本地的历史文化，将文化元素融入自然景观中，通过故事讲解、非遗进景区、文化节庆等形式，丰富游客的文化体验，提升旅游的文化价值。

记者：公司在推陈出新、深度挖掘文旅资源潜力方面做了哪些努力？

赫连文滨：创新二字贯穿了本溪大峡谷景区发展的全过程。我们定期进行市场调研， 了解游客的兴趣点和期望，以此来调整和优化产品线。其中包括对年轻一代游客的偏好进行分析，以及跟踪国际旅游市场的新趋势。公司先后开发了巴图鲁蹦极、新西兰秋千、峡谷索道、仙女湖等一系列特色项目和鸟巢、心洞、玻璃桥等网红打卡场所，这些项目不仅包括传统的观光游，还有户外探险、生态体验、文化研学等多种类型，满足了不同游客的需求。同时，在产品设计中融入了丰富的本土文化元素，如民俗表演、非物质文化遗产体验、征集最美旅游佳句等，让游客在享受自然风光的同时，也能深入了解当地的历史和文化。

记者：全面提升旅游公共服务智能化水平，是加快形成新质生产力的一个重要途径，公司在这方面都做了哪些具体工作？

赫连文滨：我们构建了一套大数据智能分析系统。通过对游客行为数据、消费习惯、游览偏好等信息的收集和分析，能够更准确地把握市场动态，优化景区的导览路线，减少游客排队等待的时间，提升游览效率，为游客提供更加个性化的旅游产品和服务。目前，无论是在线票务、智能导览还是虚拟体验，我们都能够通过云技术实现快速响应和高效服务。同时，我们还在探索利用人工智能技术，用线上线下融合互动的方式进一步提升游客的互动体验。随着新技术的不断应用，未来的本溪大峡谷景区将会成为一个智能化、数字化的时尚旅游打卡地。

记者：当前我市正在大力推动文体旅融合高质量发展，把握这一机遇，未来公司有何新规划？

赫连文滨：伴随我市文体旅融合高质量发展，全域旅游创建工作进入快车道，市、区两级政府对文旅产业的扶持惠及景区发展，有助于我们进一步提升基础设施建设水平，从而增强景区吸引力。文体旅融合的发展模式符合现代旅游消费的趋势，促进了与其他文化产业、科技企业的跨界合作，为我们提供了与不同行业合作伙伴共同开发新产品、新服务的机会。未来，我们将继续加大旅游+项目设计，细化景区与文化、体育、农业等产业的融合，打造多元化的旅游产品，满足不同游客的需求；借助数字化、智能化发展趋势，引入更多的科技元素，提升游客的旅游体验。此外，公司还将积极带动周边民宿、餐饮、交通等相关产业的发展，促进地方经济的繁荣。