当好客运后勤战线上的“开路先锋”

本溪客运集团有限公司实施三项制度改革后，维修中心作为集团改革的先行者，率先进行大刀阔斧的“运维分离”改革，整合后的维修中心在人员缩减、工作量倍增的情况下，全面推行工时制，充分调动职工的积极性，实现多劳多得，彻底打破“大锅饭”。在全体职工的共同努力下，改革至今，维修中心已将全集团的车辆维护维修保养工作全部理顺，并有计划地对车辆积存的故障进行修整，使车况大幅提升。此外，维修中心党支部还通过与厂家建立服务站，主动走出去开拓市场，积极增收创效，以精湛的技术和一流的服务赢得了客户的一致好评。

为了发挥好党员先锋模范作用，本溪客运集团有限公司维修中心党支部成立了“党员突击队”，老党员刘万鹏、谭浩等人自告奋勇加入队伍。工作中，他们不怕苦、不怕累、不计报酬，三伏顶烈日、三九冒严寒，积极发挥模范带头作用。该支部还组织成立了“修旧利废班组”，积极为企业节能降耗，设立“党员先锋岗”和“党员责任区”，实行师带徒、互助互学，很多职工都成长为一专多能的“多面手”。在党员的引领和全体职工的努力下，两年来，维修中心取得了维修车辆修竣合格率99%以上、“修旧利废”节约成本15万余元、创收14万余元、机械事故零发生的骄人成绩。56岁的老职工蔡东平被党组织的温暖氛围深深感染，向党组织郑重递交了入党申请书。正是通过在基层一线不断强化政治功能和组织功能，本溪客运集团有限公司维修中心党支部成功打造出了一支富有活力、充满朝气、蓬勃向上的后勤保障尖兵队伍。