进一步全面深化改革 更好履行国资国企职责使命

今年以来，全市国资国企在市委、市政府的坚强领导下，扎实开展全面振兴新突破三年行动和“六个年”活动，深入实施以“1+6+2”为重点的国有企业改革深化提升行动， 国资国企的发展态势不断向上向好，各项工作取得扎实成效。三项制度改革核减职数1481人，完成全年计划的86%，减员增效取得阶段性成果；新组建成立枫都文旅集团，发挥国有企业在文体旅融合发展中的带头作用，整合城投公司、城建控股、顺鑫公路公司，推动城投公司融资平台实体化；市属企业总投资31.61亿元的12个重点项目加快推进，4个项目开工建设；截至7月末，市属企业实现营业收入30.02亿元，同比增长3.15%，利润同比减亏36.18%。

吴建告诉记者，下一步，市国资委将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，以高质量稳增长为主线，自觉把深化国资国企改革作为重大责任，与实施国有企业改革深化提升行动有效衔接，做到六个方面的能力提升，冲刺四季度，坚决完成营业收入和利润总额实现10%双增长目标任务，更好履行国资国企职责使命。

进一步提升企业盈利能力。加强企业内控管理，降低运营成本，积极开拓市场，优化收入结构，提高企业产品和服务质量，确保年利润增长不低于10%。通过推进央地合作项目落地见效、做好经营性国有资产接收整合、形成新质生产力等超常规方式，实现利润增长。进一步提升创新发展能力。通过管理创新、制度创新、科技创新全面激发国企活力，加快研究“一企一策”国企改革发展路径，优化国企资源配置，开展国企投资运营平台试点。以市场为导向，推进产学研合作加快科技成果转化，帮助企业加大科技投入力度，提升企业核心竞争能力。进一步提升谋划项目能力。立足现有产业和资源优势，锚定发改、工信、商务、科技等部门的产业和科技支持政策，用足用好用活国家支持专项资金、专项债、超长期国债等，结合市属企业实际和特点，谋划国家重点支持方向的产业投资项目，坚定不移做强增量，逐步推动国有经济布局的调整。进一步提升化解风险能力。建立本溪“三类资源”项目库，发挥国资国企优势，城发实业公司、钢联公司等积极参与各类矿产品开发，枫都文旅公司、抗联史实文化公司积极整合绿色生态资源和红色旅游资源，努力把资源转变为资产；解析本溪八大工业产业集群的全产业链，谋划融入产业链，钢联公司、国通公司等逐步增加在产业链中的投入，发挥地方国资引导作用。进一步提升干部作风能力。倡导企业家精神，对照“主动谋划项目、善于招商引资、改革动真碰硬、积极化解风险、作风清正廉洁”的标准来选用干部。定期检查企业内控制度执行情况，抓好企业党风廉政建设“一岗双责”。进一步提升监管服务能力。“三重一大”事项要党组织研究前置并报上级党组织，将发挥好党组织全面领导统筹国资监管、审计监督、纪检监督、巡察监督、工会监督、公安追查等各方力量；建立纪检监察机关向国企直派工作人员、巡察直达企业等制度。